Lean Management
Das Richtige richtig tun

Restrukturierung
Transformation in die Spitze

HR und People Excellence
Lean ist Haltung und Verhalten

Über uns

Die Ferner Consulting GmbH ist eine Lean Management Beratung die gemeinsam mit ihren Kundenunternehmen deren operative und finanzielle Ergebnisse steigert. Unsere Lean Konzepte und Methoden helfen bei der Entwicklung und der Veränderung von Unternehmen,- von der Restrukturierung bis hin zum Erreichen einer Spitzenposition im Wettbewerb.

Weil jedes Unternehmen spezifische Lösungen bei der Einführung von Lean Management braucht, haben wir mit Lean2Lean® einen Ansatz entwickelt, der schlanke und passgenaue Lösungen für jede Situation ermöglicht.

Lean2Lean® ermöglicht eine ganzheitliche Gestaltung von Lean Management Systemen durch die Berücksichtigung von drei Schlüsselbereichen:

- Führungssysteme auf der Basis von Lean Prinzipien
- Lean Gestaltung der Unternehmensprozesse
- moderne HR Systeme die Lean Management unterstützen

Unsere Projekte organisieren wir auf der Basis von Agile und Scrum Methoden.

Die Unternehmen unserer Kunden werden in kurzer Zeit spürbar schneller, kostengünstiger und kundenorientierter.

Im Rahmen von Lean2Lean® bieten wir Beratung und Interim Management Projekte für Prozessgestaltung und HR Systeme an.

Lean Management:
das Richtige richtig tun

Die Einführung von Lean Prinzipien ist die Voraussetzung für nachhaltigen Geschäftserfolg. Egal ob Ihr Unternehmen gesund wachsen soll, sich mit anderen Firmen zusammen schließt, oder die Kostenstruktur anpassen möchte,- Lean Management stellt die Weichen für den weiteren Unternehmenserfolg. Auf der Basis unserer Lean2Lean® Konzepte und Methoden bieten wir effektive, schlanke und kostengünstige Lösungen für die Lean Transformation Ihres Unternehmens an. Im Mittelpunkt stehen dabei

- optimierte Organisationsstrukturen
- schlanke Prozesse (Value Stream Mapping)
- Kaizen und Kontinuierliche Verbesserung (KVP).

Restrukturierung:
Transformation in die Spitze

Manchmal müssen Unternehmen neue Wege suchen und ihre Strukturen neuen Verhältnissen anpassen. Neben Kostenreduktionen ist es dabei wichtig ein Unternehmen neu auszurichten. Mit weniger Ressourcen soll in Zukunft besser gearbeitet werden. Wichtig für die Erreichung neuer finanzieller und operativer Ziele ist neben der Kostenreduktion die richtige Aufstellung der Organisation und die Einführung neuer Prozesse die eine bessere Performance ermöglichen. Deshalb senken wir mit unserem Lean2Lean® Ansatz nicht nur zielorientiert die Kosten, sondern erarbeiten zeitgleich auf der Basis von Lean Prinzipien die Voraussetzungen für den weiteren Erfolg. Zentrale Elemente sind hierbei:

- Kostenreduktion und Cash Management
- nach Lean optimierte Organisation und Prozesse
- für Lean Management angepasste Führungs- und HR Systeme

Wir definieren die neuen Ziele und den neuen Weg mit Ihnen. Dabei übernehmen wir auf Wunsch auch operative Management Verantwortung.

HR und People Excellence:
Lean ist Haltung und Verhalten

Lean ist eine Haltung die auf entsprechenden Einstellungen basiert und zu einem bestimmten Verhalten führt. Spitzenleistungen durch die erfolgreiche Transformation zur Lean Company erfordern eine dauerhafte Veränderung im Denken und Handeln aller Führungskräfte und Mitarbeiter sowie die richtigen HR Systeme die dieses unterstützen. Verhalten im Sinne von Lean Management besteht aus permanenter aktiver Prozessarbeit, dem ständigen Denken in Zielen und dem Kundennutzen sowie dem Streben nach Verbesserungen. Mit unserem People Excellence Konzept erarbeiten wir mit Ihnen ein leistungsorientiertes Lean Management- und Führungssystem, welches die Grundlagen für entsprechende Verhaltensweisen legt. Hierbei arbeiten wir mit:

- Einzel - Coachings der Führungskräfte
- der Ausbildung von Lean Prozess Champions on the job
- der Anpassung der Ziel-, und Incentive Systeme
- HR Systemen die Lean unterstützen

Dabei übernehmen wir gerne als HR- und Prozess- Interim Manager operative Verantwortung für die Gestaltung und die Implementierung der neuen Lösungen.

Lean2Lean Team

Management

Christoph Ferner
Geschäftsführer und Consultant der Ferner Consulting GmbH. Geschäftsführer und Manager in mehreren Unternehmen wie Siemens, blue order, und Hiprocall. Seit mehr als 15 Jahren Interim Manager und Unternehmensberater in den Bereichen Lean Management, Human Ressources und Restrukturierung.

Sein Motto: „Lean ist eine Haltung aller Führungskräfte und Mitarbeiter. Nur durch eine breite Lean Kultur lässt sich Business Excellence in einem Unternehmen erreichen.“

Unsere Vorzüge

Schlanke Lösungen

Lean2Lean® steht für einen schlanken Ansatz für die Einführung von Lean. In einem ersten Schritt identifizieren wir die Bereiche in denen die größten Verbesserungen erzielt werden können. Dort fangen wir mit der Einführung der Lean Prinzipien an.

Die Konzentration auf die größten Wertehebel bringen dabei Aufwand und Nutzen der Lean Aktivitäten in ein positives wirtschaftliches Verhältnis.

Unsere Lean2Lean® Methoden sind speziell für dieses effiziente Vorgehen optimiert.

Konzentration auf Wertschöpfung

Lean Unternehmen fokussieren auf wertschöpfende Aktivitäten, welche die Leistungen und die Produkte immer besser und kundenorientierter machen.

Alle Aktivitäten, die keine Werte schaffen, sind in der Lean Welt Verschwendung (jap. muda) und sollen aus den Unternehmensprozessen entfernt werden.

Deshalb sind die Eliminierung von Verschwendung und die Konzentration auf die Steigerung des Kundennutzens zentrale Elemente aller Lean2Lean® Aktivitäten.

Schnelle Ergebnisse

Lean2Lean® Projekte beinhalten immer die Einleitung und die Umsetzung von Implementierungsaktivitäten.

Durch die gezielte Anwendung von agilen Methoden und Scrum Projekt Management erreichen wir eine hohe Geschwindigkeit bei der Lösungserarbeitung und der Umsetzung von Maßnahmen. Multifunktionale Teams stellen sicher, dass alle relevanten Aspekte rechtzeitig berücksichtigt werden. Die Arbeit in Sprints innerhalb der Projekte sorgt für schnellen Fortschritt und schnelle Ergebnisse.

Nachhaltige Veränderung

Um Lean erfolgreich anzuwenden brauchen die Mitarbeiter die hierfür notwendigen Kompetenzen, Anreize und Rahmenbedingungen. Fehlt eine dieser Grundvoraussetzungen kann Lean in einem Unternehmen nicht funktionieren.

Deshalb legen wir großen Wert auf die Partizipation der Mitarbeiter bei der Lösungserarbeitung und der Implementierung. Die Beteiligten eignen sich die notwendigen Kompetenzen „on the job“ an und bekommen von uns ein entsprechendes Coaching.

Unterstützende Anreiz- und Führungssysteme unterstützen die Mitarbeiter bei den laufenden weiteren Lean Aktivitäten. Ohne Nachhaltigkeitsmanagement führen die meisten Lean Anstrengungen nicht zu den gewünschten Ergebnissen.

Unsere Partner

McCruit GmbH

McCruit ist eine Personalberatung die alle Recruiting Dienstleistungen auf hohem Niveau und zum niedrigen Preis anbietet. Dabei arbeitet McCruit mit strengen Qualitätsmaßstäben nach den Lean2Lean Prinzipien und Konzepten. Bester Kundenservice und schnelle, passgenaue Ergebnisse sind die Grundlagen des Erfolgs der Kundenprojekte von McCruit.


Mehr über McCruit erfahren.

SUPERMONACO GmbH & Co. KG

SUPERMONACO ist eine inhabergeführte Fullservice-Kreativagentur mit Sitz im Herzen Münchens. Für nationale und internationale Kunden entwickeln und realisieren die kreativen Werber Ideen und Strategien, die Marken schärfen und voranbringen. Alle Konzepte entstehen medienübergreifend und folgen dem Motto: „Super ist bei allem, was wir machen, unser Anspruch.“


Mehr über SUPERMONACO erfahren.

Hiprocall GmbH

Hiprocall überträgt die Corporate Idendity und das Audio Branding in die Kanäle der Telekommunikation. Für jede Geschäftssituation gibt es die perfekte Ansage auf dem Anrufbeantworter. Voll digitalisierte Plattformen ermöglichen die Gestaltung eines einheitlichen und professionellen Erscheinungsbildes, unabhängig von Ort und Zeit. Die akustische Visitenkarte für alle Mitarbeiter ist immer verfügbar und aktuell.

Mehr über Hiprocall erfahren.

Zentrale - München

Büro - Berlin